宜宾五粮液仙林生态酒业有限公司组织召开春节节后“收心会”

发布时间：

2023-01-31

概要：

1月28日，五粮液仙林生态酒业有限公司召开春节节后“收心会”，进一步统一思想、提振精神，就新一年的工作作出新部署、提出新要求，确保全年工作开好局、起好步。公司党总支书记、董事长李小波主持会议并讲话，公司其他班子成员、部长助理及以上管理人员、党务工作者、生产管理人员等近50人参加会议。

会上，总经理高红川安排部署节后复工复产安全防范工作和营销工作。李小波传达当日上午五粮液集团公司召开“收心会”会议精神，并结合公司2023年1号文件重点工作思路安排部署一季度主要工作和年度重点工作，他指出，一是强化基层党建，引领治理创新。要规范党组织研究讨论流程，不断完善公司廉洁风险防控体系建设，打造过硬党总支。二是重塑企业形象，强化区域打造。要讲好仙林故事、传承故事、品牌形象故事，加快仙林生态园区改造设计和体验店建设工作。三是打造核心单品，加强市场营销。要加快渠道建设和重点区域市场布局，进一步提升公司自营产品市场占有率。四是组织优化改革、强化数字赋能。要加快优化人力资源配置，完成信息化项目组的搭建，不断提升公司数字化管理水平。五是加快公司整合、解决遗留问题。要加强与上级部门的对接，第一时间反馈、第一时间行动，最快的速度解决好公司整合和系列遗留问题。六是加强平台对接、加大宣传力度。要扩大对外招商力度，用好平台、资源和渠道，进一步推动公司向好发展。七是加强产品研发、合理控制成本。要加快文化酒、定制酒开发工作，加强费用控制、降低生产成本，不断提升吨酒贡献率。八是筑牢安全思维、落实主体责任。要继续构建“大安全”理念，持续落实“四化”管理，实行照单履责、按单办事，把安全责任落地落实。同时，第一季度要加快推出糖酒会上市产品，抓紧制定节后商家拜访等工作方案，聚焦“大单品”打造，进一步转换公司业务工作，保质保量完成“开门红”和年度目标任务。